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時間: 2024年05月06日瀏覽數(shù): 次
近期,三峽高科信息技術(shù)有限責(zé)任公司(以下簡稱“三峽高科”)申報的企業(yè)數(shù)字化建設(shè)案例“數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路:自研企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的實踐與成果”在《中國企業(yè)報》中企報數(shù)字經(jīng)濟(jì)微信公眾號中進(jìn)行案例展示。三峽高科申報的數(shù)字化建設(shè)案例經(jīng)過層層選拔,成功入選“第二十屆中國企業(yè)發(fā)展論壇”企業(yè)數(shù)字化建設(shè)優(yōu)秀案例。
(微信公眾號案例鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/rBuojUXkhv29yAm9yp8VCA)
三峽高科作為三峽集團(tuán)旗下數(shù)字化轉(zhuǎn)型尖兵企業(yè),承載著三峽集團(tuán)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重任,業(yè)務(wù)涵蓋數(shù)據(jù)中心建設(shè)及運營、智能建造、資產(chǎn)物聯(lián)、數(shù)字政企、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)安全、軟件定制、實施咨詢、運維服務(wù)等多個領(lǐng)域。面對復(fù)雜的經(jīng)營管理和項目運營需求,三峽高科深知傳統(tǒng)的管理方式已難以應(yīng)對,于是,一場深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅拉開了序幕。
在這場轉(zhuǎn)型中,三峽高科經(jīng)營管理系統(tǒng)的研發(fā)與實施成為關(guān)鍵一環(huán)。該系統(tǒng)基于公司業(yè)務(wù)特征量身打造,將規(guī)范管理過程與提升管理水平緊密結(jié)合,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入了強大動力。
為了保障系統(tǒng)的順利推進(jìn),三峽高科形成了領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分工負(fù)責(zé)、全員參與的工作機制。為打破信息孤島,實現(xiàn)了一套系統(tǒng)對全量經(jīng)營過程的全面管理,確保了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。在業(yè)務(wù)流程重構(gòu)方面,三峽高科引入了領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的方法論,通過業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)<遗c技術(shù)人員的深入交流和分析,設(shè)計出更加貼近業(yè)務(wù)需求的領(lǐng)域模型,從而實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和再造。這一舉措不僅減少了重復(fù)勞動和信息傳遞的時間成本,更提升了工作效率和業(yè)務(wù)水平。
2022年,系統(tǒng)完成了6554個各類流程事務(wù)的審批,流程參與人次達(dá)42516次;2023年系統(tǒng)完成了12294個各類流程事務(wù)的審批,流程參與人次達(dá)66963次。系統(tǒng)通過171個功能模塊將64類業(yè)務(wù)實現(xiàn)了數(shù)字化,企業(yè)員工日均參與內(nèi)部協(xié)作223人次,整體效率提升80%以上。它使得公司的管理流程更加規(guī)范化和高效化,為決策者提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和科學(xué)的決策分析,通過流程固化進(jìn)行合規(guī)管理剛性約束,保障合規(guī)管理落實執(zhí)行。
展望未來,三峽高科將繼續(xù)深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域,以科技創(chuàng)新為驅(qū)動,不斷提升企業(yè)核心競爭力。同時,公司也將積極與行業(yè)內(nèi)外伙伴開展合作與交流,共同推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型在更多領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展。
(撰稿人:黃崟釗,審核:徐家祥)