海報制作：羅璐
本網訊 一個人，一個行李箱，走遍白鶴灘水電站庫區，每個縣（區），涉及的每一個小項目、每一串數字，他都如數家珍。
他叫蘭曉，三峽集團移民工作辦公室白鶴灘項目部副主任專業師，高級工程師，是白鶴灘庫區云南側移民項目負責人。9年磨礪，蘭曉已經成長為一名移民工作骨干。2018年評選為三峽集團第七批青年骨干。
初嘗辛苦 ? ?千難萬險二百天
2011年7月，蘭曉大學畢業到三峽集團工作，第一站就來到條件最艱苦、環境最復雜的金沙江一線，從事號稱“天下第一難”的水電移民工作。入職第一天，他就到白鶴灘庫區巧家縣移民實物指標調查現場。
右為蘭曉
實物指標調查階段是整個移民工作中最艱苦的時期。蘭曉住在農戶家，人多床不夠，就打地鋪睡。房間緊挨著豬圈，飄來陣陣令人難受的氣味，加上金沙江邊干熱河谷特有的蚊蟲叮咬，折騰得他徹夜難眠。
初來乍到，沒有相應工作經驗，移民工作政策性又特別強，怎么辦？為了讓自己快速熟悉移民工作，白天他緊跟聯合調查工作組，深入庫區群眾房前屋后和田間地頭。晚上他抱著厚厚的政策資料、移民規范、實物指標調查工作細則，學習到深夜。
隨后的200多天，他頂著烈日酷暑走遍巧家縣4個鄉鎮28個行政村，把民宅當辦公室，把農家院壩當會議室，與地方政府、設計單位一道，化解一大批調查中發現的問題。他合理量化每天調查工作任務，分解形成“日目標、周目標、月目標”三級督辦機制，對連續當日任務完成得最好的調查工作組授予“流動紅旗”，推進巧家縣實調工作形成“比、學、趕、超”的良好局面。
在調查組共同努力下，巧家縣順利完成1.65萬戶約4萬人、353萬平方米房屋、11.4萬畝土地的調查任務。
不舍晝夜 ? ?千辛萬苦半年余
和大多數水電人一樣，由于長期在一線工作，蘭曉對家庭和親人總是滿懷愧疚。2016年春節，他和女友商量決定在當年夏季結婚。到了6月，卻恰逢白鶴灘移民安置規劃審查工作最忙碌的時候，面對繁重的報告編制、審查、協調及會務組織等工作，原來定好的婚禮不得不一推再推。
右一為蘭曉
接下來，他帶領工作團隊推進移民安置規劃報告編制審查工作，創造了5個月完成白鶴灘移民安置規劃報告審查、審核工作，一周完成地方政府對白鶴灘移民安置規劃報告確認，一周完成云南省移民局對白鶴灘移民安置規劃報告批復等工作。
2016年7月，白鶴灘移民工作組在一周時間內召開了7個專題報告的審查會議，每場會議參會人員都在80人以上。作為規劃負責人，蘭曉晚上組織設計院加班加點修改報告，白天負責承擔起繁重的會務工作，確保7個專題報告如期審查完成。
2016年11月，在辦理云南庫區移民安置規劃報告審批過程中，為第一時間取得庫區各縣對移民安置規劃報告確認文件，蘭曉帶領團隊發揚“釘釘子”精神，跟蹤落實每一個環節。11月中旬，白鶴灘水電站移民安置規劃任務圓滿完成。
2017年春節，蘭曉和女友終于在老家舉辦婚禮，比原計劃整整推遲了半年。
共克時艱：千方百計十五天
2020年春節，白鶴灘水電站工程建設和移民工作進入最關鍵時期。工程截流和移民安置實施報告編審工作，直接影響第一批導流洞能否按計劃封堵。就在這時，新冠疫情突然襲來。
關鍵時刻，蘭曉積極創新工作思路，組織設計人員居家編制專題報告。他理清工作關系，倒排工作計劃，與設計單位、水電總院專家通過微信群開展技術交流討論，強化對專題報告編制工作的過程管控。
接下來，在與水電總院制定報告審查計劃時，水電總院專家提出，要按月底完成倒排。蘭曉主動提出還要提前，按2月20日完成審查倒排，把時間留給導流洞封堵工程現場其他的協調工作。考慮征求意見環節涉及19家單位，為了創造滿足水電總院出具評審意見的條件，蘭曉提前跟水電總院溝通，積極引導19家參建單位合理表達意見。最終，水電總院專家居家辦公完成報告審查工作。報告如期完成編審，做到了在疫情期間僅用15天就破解了制約白鶴灘首批導流洞封堵的“卡脖子”難題。
發布日期：2020年06月10日
1993年9月27日，為建設三峽工程、開發治理長江，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立；2009年9月27日更名為中國長江三峽集團公司；2017年12月28日完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（簡稱中國三峽集團）。經過30多年的持續高質量快速發展，中國三峽集團已經成為全球最大的水電開發運營企業和中國領先的清潔能源集團。
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