海報制作：羅璐
本網訊 “馮博，你這個名字起得好，把博士頭銜早早預定了。”面對同事的調侃，他淡然一笑：“博士頭銜只能說明你具備干好工作的能力，要做出成績，還需要拿出在學校搞研究的干勁兒。”他是這么說的，也是這么做的。
2015年，剛博士畢業的馮博便扎根到金沙江水電建設一線，先后在三峽建設公司白鶴灘建設部物資設備部、技術管理部、大壩項目部工作，并擔任三峽集團團委委員、三峽建設團委副書記、建設部團委書記。經過多部門多崗位歷練，他已逐漸成長為一名信念堅定、技術過硬、善于協調的復合型青年人才代表。
大國重器質量安全的守護者
“白鶴灘纜機規模是世界最大的，能夠安全優質的安裝投運很有挑戰。”聽到建設部羅榮海副主任這樣說，馮博心中暗下決心，到白鶴灘的第一個重大挑戰一定要圓滿完成。
來白鶴灘不久，他就感受到了金沙江干熱河谷的酷暑和狂風。“白鶴灘年均7級以上大風天氣高達241天，對纜機的塔架吊裝、繩索過江等大量高空作業的安全威脅太大了！”馮博研閱過資料后感慨道。
他是嚴謹派，常駐纜機安裝現場，反復推敲施工工藝，一絲不茍核算每一個地錨、每一根繩索受力，以確保施工安全。他又是革新者，與有關單位專業技術人員共同研究，創新開展纜機主索過江用輔助索空中移位技術攻關，降低了施工風險并比原定方案節省5天直線工期。在各方努力下，一臺又一臺纜機安全優質安裝投運，打通了跨距1100多米的大壩施工“空中走廊”。
白鶴灘300米級特高拱壩為國之重器，馮博與工作團隊一起24小時輪流值守大壩施工現場，嚴格執行大壩混凝土澆筑標準化工藝，攻克大壩整體均衡上升等一系列技術難題，精細化管控施工質量和安全，全面提升工程建設技術與管理水平。目前，白鶴灘大壩施工已完成四分之三以上，全壩未出現溫度裂縫。
工程管理多面手
“建設部的科研、信息、工程進度3個管理崗位都是你負責，還要開展共青團工作，能忙得過來嗎，有什么秘訣呢？”在青年沙龍上，一名新員工這樣問馮博。
“技術部工作比較繁雜，合理分配工作精力確實是一大難題，秘訣倒是有一點，但最主要的還是認真細致，舍得投入時間。”馮博將管理學中的目標管理運用到工作中，細致制定各管理崗位的年、季、月度工作計劃，有序推進各項工作。他參與白鶴灘試驗檢測信息管理平臺前期規劃，編制《白鶴灘水電站施工總進度報告》等多篇大型報告和《科研項目管理實施細則》等多項管理制度，開展智能建造管理創新與實踐總結，組織近10次工程大型技術專題會，工作成績顯著，所在部門獲得建設公司“紅旗班組”稱號。
白鶴灘團建帶頭人
馮博入職以來積極投身三峽集團共青團工作，經過3年多的探索實踐，在施工區大黨建組織的領導下，他與團干青年們逐步構建起施工區團青工作體系，開創了團建工作新局面，得到中央企業團工委等上級組織肯定。他牽頭打造了“點亮微心愿”等多項共青團工作品牌，已在全集團廣泛開展。
左三為馮博
在疫情防控攻堅戰中，馮博充分利用團建工作平臺，組織開展了抗疫物資發放、疫情防控宣傳等青年抗疫志愿服務活動，帶領青年突擊隊堅守大壩施工一線，展現了新時代青年的責任與擔當。
入職以來，馮博參加的7次考核有6次優秀，他始終嚴格要求自己，坦然面對取得的成績。2021年7月，白鶴灘首批機組將投產發電，馮博將與數萬參建者一道為此奮斗，秉承“功成必定有我”的擔當精神，只爭朝夕，不負韶華，繼續在金沙江畔書寫人生絢麗篇章。
本文文字和圖片由三峽集團團委提供
發布日期：2020年06月09日
1993年9月27日，為建設三峽工程、開發治理長江，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立；2009年9月27日更名為中國長江三峽集團公司；2017年12月28日完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（簡稱中國三峽集團）。經過30多年的持續高質量快速發展，中國三峽集團已經成為全球最大的水電開發運營企業和中國領先的清潔能源集團。
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