通訊員（黃華），為提升三峽集團的班組 管理水平，提高班組長的綜合管理能力和素質，夯實集團公司管理基礎，從6月2日至7月7日，集團公司在清 華大學舉辦了兩期班組長管理能力提升培訓班，對來自基層各單位與機關各部門的總計120名班組長共進行了為期一周的集中 培訓。
在培訓開班典禮上，集團公司工會工作部主 任姚元軍從集團公司發展戰略出發為本次活動做了動員講話，他指出，提升班組長能力水平是集團公司發展的需要，是班組長個人成長進步的需要，他希望參訓人員珍惜學習機會，積 極互動交流，力爭學有所得，學以致用，努力提升班組管理水平，為增強企業活力、推進企業發展做出貢獻。
本次培訓運用開放式的教育方式，培訓老師 通過理論講解、案例分析、游戲互動、分組競答等形式調動培訓現場的學習氣氛，在輕松、活躍的環境中，講解了班組建設標準、管理思維工具運用、班組績效管理、職業禮儀、陽光 心態等多個方面的知識，深入淺出的將管理方法和技巧傳授給學員，學員們通過講師的引導結合實際工作進行了分析和總結，加深了對培訓內容的理解和記憶。
通過本次培訓，使班組長們開闊了視野、拓 寬了思路、增長了知識、提升了能力，進一步增強了責任感、使命感。大家表示，回到工作崗位后，準確定位，充分履行好班組長工作職責，重新梳理班組管理，及時消化培訓的內 容，提高管理技能并應用于實踐，不斷創新管理思路，把三峽集團的班組“細胞”做強做優。
發布日期：2015年07月08日
1993年9月27日，為建設三峽工程、開發治理長江，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立；2009年9月27日更名為中國長江三峽集團公司；2017年12月28日完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（簡稱中國三峽集團）。經過30多年的持續高質量快速發展，中國三峽集團已經成為全球最大的水電開發運營企業和中國領先的清潔能源集團。
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