劉俊峰，男，41歲，大學本科學歷，中共黨員，現任三峽集團廣東分公司副總經理兼三峽珠江發電有限公司副總經理。曾在白鶴灘水電站工程中攻克了壩基柱狀節理玄武巖和角礫熔巖開挖保護這一世界級技術難題，并獲2017年中國長江三峽集團有限公司第九屆十大杰出青年。2021年領隊建成我國首個單體連片的百萬千萬級海上風電項目。
推進工程建設? 實現在粵引領
2020年，一個特殊的年份，海上風電“搶裝潮”不期而至，新冠疫情全面爆發，作為國內首個集中連片開發的百萬千瓦級風電場，也是建設綜合技術難度最大的項目在這個特殊時刻全面開工。
而作為陽江項目的領頭人，面對鋼結構制作工程量巨大，供貨形勢嚴峻、船機資源緊張等眾多挑戰，他帶領團隊提前謀劃，搶抓機遇，通過“提前鎖定先進施工和大型運輸船舶、多方布局鋼結構生產制造、高效租賃堆場碼頭”等多項舉措齊抓供貨、運輸等各關鍵環節，保障現場施工“補給”充足，兩年期間，他與團隊的足跡遍布中國沿海26家鋼結構廠，施工高峰期，現場作業船舶數量高達100多艘；為實現現場資源的高效利用與有序調配，他及時成立現場工作小組，嚴格把控工作細節，每天在心中進行數次的桌面演練，每一條船的性能怎么樣，它每天在做什么樣的工作，后續什么工作安排，了然于心，創造出以“小時”計的工作面轉換銜接新速度，成功應對施工現場斷檔風險。
為進一步提升工效，他率領項目團隊深挖現場施工實際，多方對標研討，從人員配置、工序流程、工裝型式等多方優化，創造了“施工窗口期突破200天、冬季9小時完成海上升壓站吊裝、單船單月10臺風機安裝等多項現場紀錄，實現三峽在粵海上風電建設速度及規模引領。
堅持創新驅動? 勇攀科技新高峰
陽江海域風大浪急，基巖面高低起伏，為應對項目諸多限制性因素，劉俊峰堅持創新引領行業發展，率領團隊與設計單位、行業專家從經濟性、可行性、施工效率等多方面研討風機基礎型式，最終陽江項目共計囊括了單樁、非嵌巖四樁導管架、嵌巖高樁承臺、嵌巖導管架、三筒吸力筒、單柱復合筒、吸力桶導管架、漂浮式4大類8種基礎型式、17種基礎型號，其中大直徑非嵌巖四樁導管架基礎、三筒吸力筒導管架基礎、大直徑純鋼型單柱復合筒基礎、嵌巖芯柱式導管架基礎等多種基礎型式均屬國內首次應用，成功打造了一個“海上風電基礎博物館”；同時劉俊峰堅守“大國重器必須掌握在自己手中”的理想信念，帶領項目團隊與集團科創部、上海院等單位多次深入研究交流，成功實現全球首臺抗臺風型漂浮式風機“三峽引領號”投產發電。
此外，順利完成亞洲首座90萬千瓦海上升壓站、國內首座應用于海上風電項目的500kV陸上升壓站等，項目累計獲得14項國內外第一、8項工藝突破。
加強應急保障? 夯實安全生產
三峽陽江一至五期項目作為國內首個集中連片開發的百萬千瓦級海上風電場，安全生產管理任務十分艱巨，自項目開工以來，該同志注重對工作中每一個細節的把控，截至2021年底累計排查整治各類隱患4900余項，全年成功防范臺風20余次。
同時，劉俊峰充分發揮黨員先鋒模范作用，關鍵時刻豁得出、頂得上、靠得住，在一艘兩萬多噸翻沉的難船緩緩漂向風場的時候、在其它項目的施工船舶發生了走錨漂向我們主海纜的時候、在7號臺風“查帕卡”正面襲擊陽江項目的時候，他永遠靠前應急指揮，沖鋒在第一線，成功打贏多次應急搶險戰；同時高度重視現場應急保障能力，積極推動多艘大型應急保障船租賃工作，夯實現場施工安全基礎，成功實現了質量安全“雙零”目標，工程建設質量安全形勢持續穩定向好。
發布日期：2022年05月12日
1993年9月27日，為建設三峽工程、開發治理長江，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立；2009年9月27日更名為中國長江三峽集團公司；2017年12月28日完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（簡稱中國三峽集團）。經過30多年的持續高質量快速發展，中國三峽集團已經成為全球最大的水電開發運營企業和中國領先的清潔能源集團。
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